Grupo Viguer

Family Office & Gestão Patrimonial

Proposta de Reequilíbrio
Econômico-Financeiro

Serviços de Consultoria Patrimonial, Family Office e BPO

Documento estritamente confidencial

Destinatário

Jr. Moraes

Titular do Patrimônio — Gestão Viguer desde 2020

Data

01/03/2026

Versão

v1.0

Elaborado por

Viguer — Family Office

Rolar para continuar

01 — Contextualização

Fundamentos do Reequilíbrio

A Viguer presta serviços de gestão patrimonial e consultoria financeira 360° ao Sr. Jr. Moraes desde 2020. Os honorários iniciais eram superiores a R$ 15.000, porém, quando o contratante encerrou sua carreira como atleta, solicitou a redução para R$ 15.000 mensais. Apesar da redução dos honorários, as demandas de serviço não diminuíram — pelo contrário, aumentaram significativamente com a criação de novas empresas e a assunção de responsabilidades adicionais pela Viguer, incluindo a atuação como administradora no contrato social e como procuradora do contratante.

Demandas Crescentes

Mesmo com a redução dos honorários, o escopo de trabalho aumentou: novas empresas foram criadas, elevando a complexidade da gestão patrimonial e operacional.

Responsabilidades Ampliadas

A Viguer assumiu o papel de administradora no contrato social das empresas e atua como procuradora do contratante, com responsabilidades jurídicas e fiduciárias diretas.

Defasagem de Mercado

Honorários atuais (R$ 15.000/mês) vs. mercado (R$ 41.000–102.500/mês) — desconto de 63% a 85% em favor do contratante, com patrimônio de aprox. R$ 90M sob gestão.

Oportunidade Contratual

Após 6 anos de parceria, o encerramento natural do contrato em fevereiro/2026 cria a oportunidade formal de renovação e reequilíbrio.

Patrimônio sob Gestão

R$ 0M

Ativos financeiros + 2 empresas + imóveis

Desconto vs. Mercado

0%

Abaixo do valor praticado pelo mercado

Fee Atual

0,20% a.a.

Mercado referência: 0,50–1,50% a.a.

02 — Escopo de Serviços

Viguer vs. Mercado

A tabela abaixo demonstra a amplitude dos serviços prestados pela Viguer desde 2020, todos incluídos no escopo original do contrato, em comparação com os valores praticados individualmente pelo mercado.

Family Office 360°Mercado: R$ 25.000 – R$ 67.500
Viguer: R$ 15.000
BPO FinanceiroMercado: R$ 8.000 – R$ 18.000
Viguer: R$ 0
BPO AdministrativoMercado: R$ 5.000 – R$ 18.000
Viguer: R$ 0
BPO Recursos HumanosMercado: R$ 3.000 – R$ 7.000
Viguer: R$ 0
Serviço / BPOMín. MercadoMáx. MercadoViguer AtualStatus
Family Office 360°R$ 25.000R$ 67.500InclusoDesde 2020
BPO FinanceiroR$ 8.000R$ 18.000InclusoDesde 2020
BPO AdministrativoR$ 5.000R$ 18.000InclusoDesde 2020
BPO Recursos HumanosR$ 3.000R$ 7.000InclusoDesde 2020
Gestão de 2 empresasAdicionalAdicionalInclusoDiferencial
TOTAL STACK COMPLETAR$ 41.000+R$ 102.500+R$ 15.00063-85% abaixo

03 — Estrutura de Honorários

Proposta de Reequilíbrio

A proposta mantém os honorários da Viguer substancialmente abaixo do mercado, preservando a vantagem econômica do contratante, enquanto reconhece a complexidade do escopo completo prestado desde 2020 e o crescimento do patrimônio sob gestão.

1Fee Fixo Mensal Escalonado

Fase 1Atual

R$ 25.000

/mês

Mar – Ago/2026

6 meses — Transição e adequação contratual

Fase 2

R$ 30.000

/mês

Set/2026 – Fev/2027

6 meses — Escalonamento progressivo

Fase 3

R$ 35.000

/mês

Mar/2027 em diante

Contínuo — Fee pleno + reajuste anual IPCA

Escopo

FO 360 + BPO Fin. + Adm. + RH

Empresas

2 empresas + patrimônio pessoal

Reajuste

IPCA anual (a partir jan/2028)

Vencimento

Dia 5 de cada mês

2Bônus Semestral de Performance

O bônus semestral alinha o interesse da Viguer ao resultado real do contratante. Somente é devido quando o patrimônio financeiro sob gestão render acima do CDI do período — garantindo remuneração adicional apenas quando houver resultado superior ao benchmark.

Periodicidade

Semestral

1º sem. (jan–jun) e 2º sem. (jul–dez)

Base de Cálculo

Rendimentos Brutos

BTG, SCP-AJS, CDB e equivalentes

Hurdle (Gatilho)

CDI Semestral

Aplicado sobre patrimônio financeiro

Percentual

10%

Sobre resultado que exceder o hurdle CDI

Teto (Cap)

R$ 40.000/sem.

Máximo de R$ 80.000 por ano

Não-incidência

Rendimento ≤ CDI

Bônus = R$ 0,00 (zero)

04 — Simulação Retroativa

Bônus 2025 pela Nova Estrutura

Simulação do bônus de performance aplicado aos dados reais de 2025, demonstrando a equidade do modelo proposto.

CDI 2025

0,9% a.a.

5,31% semestral

Patrimônio Financeiro

R$ 0,1M

Base para cálculo do hurdle

Hurdle CDI Semestral

R$ 0.406

CDI aplicado sobre patrimônio

PeríodoRendimento RealHurdle CDIAcima HurdleBônus (10%)Cap Aplicado
1º Semestre 2025R$ 1.158.000R$ 643.406R$ 514.594R$ 51.459R$ 40.000 ★
2º Semestre 2025R$ 1.748.157R$ 643.406R$ 1.104.751R$ 110.475R$ 40.000 ★
TOTAL BÔNUS 2025R$ 2.906.157R$ 80.000

Bônus limitado ao teto de R$ 40.000 por semestre, independentemente do percentual calculado sobre o excedente. Os bônus referentes a 2025 serão tratados em cláusula específica do novo contrato quanto à retroatividade e forma de quitação.

05 — Impacto Financeiro

Custo Total Anual

IndicadorContrato AnteriorProposto 2026Mercado MínimoMFO Padrão 1%
Fee mensalR$ 15.000R$ 25K→30K→35KR$ 41.000R$ 75.000
Bônus anual máx.R$ 80.000N/AN/A
Custo total anualR$ 180.000R$ 270K→470K+R$ 492K+R$ 900K
% sobre patrimônio R$ 90M0,20% a.a.0,30→0,55% a.a.0,55% a.a.1,00% a.a.

Economia vs. Mercado Mínimo

R$ 0K/ano

Economia estimada no primeiro ano em relação ao custo mínimo de mercado

Economia vs. MFO 1%

R$ 0K/ano

Economia estimada em relação ao modelo padrão de Multi Family Office (1% a.a.)

Grupo Viguer

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parceria de sucesso!

Viguer — Family Office & Gestão Patrimonial